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CMA Part 1 掃二維碼繼續(xù)學(xué)習(xí)

財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制

10800.00元

  • 第 1 節(jié) ： 管理會(huì)計(jì)前導(dǎo)
  • 課時(shí)1：前導(dǎo)課程 27:52
  • 免費(fèi) 課時(shí)2：暑期夏令營(yíng)經(jīng)典回顧 02:47
  • 第 1 章 ： 外部財(cái)務(wù)報(bào)告
  • 第 1 節(jié) ： 財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
  • 課時(shí)3：財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分 14:35
  • 課時(shí)4：利潤(rùn)表（一） 36:00
  • 課時(shí)5：利潤(rùn)表（二） 30:52
  • 課時(shí)6：股東權(quán)益變動(dòng)表 13:58
  • 課時(shí)7：資產(chǎn)負(fù)債表 34:35
  • 課時(shí)8：現(xiàn)金流量表（一） 39:26
  • 課時(shí)9：現(xiàn)金流量表（二） 55:47
  • 課時(shí)10：現(xiàn)金流量表（三）<點(diǎn)擊下載資料> 34:12
  • 課時(shí)11：財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性 04:44
  • 課時(shí)12：附注-財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)信息 11:13
  • 課時(shí)13：財(cái)務(wù)報(bào)表的用途 09:09
  • 第 2 節(jié) ： 確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告
  • 課時(shí)14：公允價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量 04:52
  • 課時(shí)15：現(xiàn)金和有價(jià)證券 17:47
  • 課時(shí)16：應(yīng)收款項(xiàng) 55:43
  • 課時(shí)17：銷售退回和折讓 03:44
  • 課時(shí)18：應(yīng)收票據(jù)及按面值發(fā)行 23:41
  • 課時(shí)19：帶息票據(jù)的折價(jià)發(fā)行 24:17
  • 課時(shí)20：帶息票據(jù)的溢價(jià)發(fā)行和零息票據(jù) 25:51
  • 課時(shí)21：應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)的處置 24:51
  • 課時(shí)22：存貨相關(guān)概念及成本流轉(zhuǎn)假設(shè) 31:34
  • 課時(shí)23：個(gè)別計(jì)價(jià)法和平均成本法 16:01
  • 課時(shí)24：先進(jìn)先出法（FIFO)和后進(jìn)先出法（LIFO) 25:40
  • 課時(shí)25：LIFO清算法 16:17
  • 課時(shí)26：后進(jìn)先出儲(chǔ)備及LIFO與FIFO之間的轉(zhuǎn)換 33:33
  • 課時(shí)27：不同成本流轉(zhuǎn)假設(shè)對(duì)利潤(rùn)和資產(chǎn)的影響 and 存貨計(jì)價(jià)錯(cuò)誤的影響 16:50
  • 課時(shí)28：成本和市價(jià)孰低原則 29:57
  • 課時(shí)29：存貨登記 & 估算存貨 16:50
  • 課時(shí)30：債務(wù)性證券 29:29
  • 課時(shí)31：權(quán)益性證券（一） 33:04
  • 課時(shí)32：權(quán)益性證券（二） 30:37
  • 課時(shí)33：不動(dòng)產(chǎn)、廠房和設(shè)備（一） 30:21
  • 課時(shí)34：不動(dòng)產(chǎn)、廠房和設(shè)備（二） 33:26
  • 課時(shí)35：不動(dòng)產(chǎn)、廠房和設(shè)備（三） 34:14
  • 課時(shí)36：無(wú)形資產(chǎn) 35:56
  • 課時(shí)37：流動(dòng)負(fù)債 36:05
  • 課時(shí)38：長(zhǎng)期負(fù)債和應(yīng)付債券（一） 48:39
  • 課時(shí)39：長(zhǎng)期負(fù)債和應(yīng)付債券（二） 30:12
  • 課時(shí)40：所有者權(quán)益（一） 30:14
  • 課時(shí)41：所有者權(quán)益（二） 35:29
  • 課時(shí)42：每股收益 38:23
  • 課時(shí)43：收入確認(rèn)（一） 22:32
  • 課時(shí)44：收入確認(rèn)（二） 49:07
  • 課時(shí)45：租賃 42:28
  • 課時(shí)46：遞延所得稅（一） 34:02
  • 課時(shí)47：遞延所得稅（二） 33:44
  • 第 3 節(jié) ： 國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和美國(guó)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的異同
  • 課時(shí)48：國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和美國(guó)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的異同 15:33
  • 第 2 章 ： 計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)
  • 第 1 節(jié) ： 戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 課時(shí)49：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 52:22
  • 課時(shí)50：影響戰(zhàn)略的外部因素分析（一） 50:20
  • 課時(shí)51：影響戰(zhàn)略的外部因素分析（二） 51:20
  • 課時(shí)52：影響戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)部因素分析 & SWOT分析 44:02
  • 課時(shí)53：愿景、使命、目標(biāo) & 戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略目標(biāo)及特征 54:30
  • 課時(shí)54：應(yīng)急規(guī)劃 & 其他戰(zhàn)略規(guī)劃工具和方法 40:26
  • 第 2 節(jié) ： 預(yù)算編制的相關(guān)概念
  • 課時(shí)55：基礎(chǔ)知識(shí) 29:17
  • 課時(shí)56：營(yíng)運(yùn)活動(dòng)與績(jī)效目標(biāo) 07:57
  • 課時(shí)57：成功的預(yù)算編制的特征 12:38
  • 課時(shí)58：成功的預(yù)算流程的特征 (一) 23:47
  • 課時(shí)59：成功的預(yù)算流程的特征 (二) 41:59
  • 課時(shí)60：成功的預(yù)算流程的特征 (三) 32:51
  • 課時(shí)61：資源分配 08:01
  • 第 3 節(jié) ： 預(yù)算技術(shù)
  • 課時(shí)62：定量和回歸分析 49:32
  • 課時(shí)63：學(xué)習(xí)曲線分析 41:01
  • 課時(shí)64：期望值分析 21:50
  • 第 4 節(jié) ： 預(yù)算編制方法
  • 課時(shí)65：年度預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算法 18:46
  • 課時(shí)66：作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法 27:42
  • 課時(shí)67：增量預(yù)算法、零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法與彈性預(yù)算法 38:06
  • 第 5 節(jié) ： 年度利潤(rùn)計(jì)劃與相關(guān)報(bào)表
  • 課時(shí)68：總預(yù)算 11:13
  • 課時(shí)69：營(yíng)業(yè)預(yù)算（一） 36:50
  • 課時(shí)70：營(yíng)業(yè)預(yù)算（二） 34:45
  • 課時(shí)71：財(cái)務(wù)預(yù)算（一） 34:16
  • 課時(shí)72：財(cái)務(wù)預(yù)算（二） 30:34
  • 課時(shí)73：現(xiàn)金預(yù)算、資本資產(chǎn)預(yù)算以及預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系 28:59
  • 第 6 節(jié) ： 簡(jiǎn)易規(guī)劃與分析技術(shù)
  • 課時(shí)74：模擬財(cái)務(wù)報(bào)表與預(yù)算、使用銷售百分比法編制模擬利潤(rùn)表 54:07
  • 課時(shí)75：使用模擬財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估預(yù)期績(jī)效、實(shí)施敏感性分析 54:39
  • 課時(shí)76：本章小結(jié) 23:02
  • 第 3 章 ： 績(jī)效管理
  • 第 1 節(jié) ： 成本量度與差異量度
  • 課時(shí)77：比較實(shí)際成果與計(jì)劃成果（一） 41:44
  • 課時(shí)78：比較實(shí)際成果與計(jì)劃成果（二） 26:39
  • 課時(shí)79：使用彈性預(yù)算進(jìn)行績(jī)效分析（一） 49:30
  • 課時(shí)80：使用彈性預(yù)算進(jìn)行績(jī)效分析（二） 38:59
  • 課時(shí)81：例外管理 16:05
  • 課時(shí)82：采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度 12:22
  • 課時(shí)83：與標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)期間的差異（一） 45:52
  • 課時(shí)84：與標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)期間的差異（二） 29:03
  • 課時(shí)85：與標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)期間的差異（三） 57:37
  • 課時(shí)86：與標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)期間的差異（四） <點(diǎn)擊下載資料> 55:14
  • 課時(shí)87：銷量差異、銷售組合差異和銷售數(shù)量差異 39:09
  • 課時(shí)88：直接材料和直接人工的混合差異和產(chǎn)量差異<點(diǎn)擊下載資料> 51:39
  • 課時(shí)89：差異分析的擴(kuò)展 37:35
  • 課時(shí)90：差異分析在非制造業(yè)中的應(yīng)用 03:33
  • 第 2 節(jié) ： 責(zé)任中心與分部報(bào)告
  • 課時(shí)91：責(zé)任中心的類型 34:03
  • 課時(shí)92：貢獻(xiàn)報(bào)告與分部報(bào)告（一） 29:36
  • 課時(shí)93：貢獻(xiàn)報(bào)告與分部報(bào)告（二） 35:20
  • 課時(shí)94：轉(zhuǎn)移定價(jià)模型 50:50
  • 課時(shí)95：分部的績(jī)效評(píng)估報(bào)告 20:54
  • 第 3 節(jié) ： 績(jī)效評(píng)估
  • 課時(shí)96：產(chǎn)品獲利能力分析 22:45
  • 課時(shí)97：業(yè)務(wù)部門獲利能力分析 15:38
  • 課時(shí)98：客戶獲利能力分析 09:06
  • 課時(shí)99：投資回報(bào)率（ROI） 42:56
  • 課時(shí)100：剩余所得（RI） 18:52
  • 課時(shí)101：剩余所得VS.投資回報(bào)率 18:31
  • 課時(shí)102：平衡記分卡（BSC） 21:03
  • 課時(shí)103：績(jī)效指標(biāo)與報(bào)告機(jī)制 11:19
  • 第 4 章 ： 成本管理
  • 第 1 節(jié) ： 成本量度概念
  • 課時(shí)104：成本行為與成本對(duì)象（一） 31:03
  • 課時(shí)105：成本行為與成本對(duì)象（二） 34:23
  • 課時(shí)106：成本行為與成本對(duì)象（三） 55:46
  • 課時(shí)107：成本動(dòng)因 34:34
  • 課時(shí)108：實(shí)際成本法，正常成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法（一） 41:11
  • 課時(shí)109：實(shí)際成本法，正常成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法（二） 30:06
  • 課時(shí)110：吸收成本法和變動(dòng)成本法（一） 54:39
  • 課時(shí)111：吸收成本法和變動(dòng)成本法（二） 18:00
  • 課時(shí)112：聯(lián)產(chǎn)品成本法和副產(chǎn)品成本法 48:09
  • 課時(shí)113：章節(jié)習(xí)題 44:08
  • 第 2 節(jié) ： 成本制度
  • 課時(shí)114：分批成本法（一） 54:33
  • 課時(shí)115：分批成本法（二） 13:19
  • 課時(shí)116：分步成本法（一） 35:43
  • 課時(shí)117：分步成本法（二） 46:09
  • 課時(shí)118：分步成本法（三） 22:25
  • 課時(shí)119：分步成本法（四） 65:04
  • 課時(shí)120：作業(yè)成本法 54:45
  • 課時(shí)121：生命周期成本法和其他成本法 43:58
  • 課時(shí)122：本節(jié)習(xí)題（一） 41:00
  • 課時(shí)123：本節(jié)習(xí)題（二） 28:09
  • 第 3 節(jié) ： 間接成本
  • 免費(fèi) 課時(shí)124：采用高低點(diǎn)法進(jìn)行分批成本計(jì)算 15:44
  • 課時(shí)125：固定和變動(dòng)間接費(fèi)用及其分?jǐn)偮?/span> 30:39
  • 課時(shí)126：全廠、部門及作業(yè)成本法下的間接成本分?jǐn)?/span> 21:51
  • 課時(shí)127：服務(wù)部門成本的分配（一） 36:40
  • 課時(shí)128：服務(wù)部門成本的分配（二） 29:42
  • 課時(shí)129：本節(jié)習(xí)題 37:22
  • 第 4 節(jié) ： 供應(yīng)鏈管理
  • 課時(shí)130：供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、物料需求計(jì)劃 35:36
  • 課時(shí)131：及時(shí)生產(chǎn)、企業(yè)資源計(jì)劃、外包 50:34
  • 課時(shí)132：約束理論（一） 48:35
  • 課時(shí)133：約束理論（二） 31:04
  • 課時(shí)134：產(chǎn)能概念、其他生產(chǎn)管理理論 19:00
  • 課時(shí)135：本節(jié)習(xí)題 39:39
  • 第 5 節(jié) ： 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)
  • 課時(shí)136：價(jià)值鏈分析 63:42
  • 課時(shí)137：流程分析 26:43
  • 課時(shí)138：標(biāo)桿分析 29:18
  • 課時(shí)139：作業(yè)管理法 20:00
  • 課時(shí)140：持續(xù)改進(jìn) & 最佳實(shí)務(wù)分析 11:01
  • 課時(shí)141：質(zhì)量成本分析 & 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程改進(jìn) 11:31
  • 課時(shí)142：本節(jié)練習(xí) 22:29
  • 課時(shí)143：本章總結(jié) 14:49
  • 第 6 節(jié) ： 本章實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
  • 第 5 章 ： 內(nèi)部控制
  • 第 1 節(jié) ： 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 課時(shí)144：風(fēng)險(xiǎn) 26:29
  • 課時(shí)145：內(nèi)部控制 47:45
  • 課時(shí)146：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制活動(dòng) 50:37
  • 課時(shí)147：內(nèi)部控制的框架、方法及固有的局限性 25:18
  • 第 2 節(jié) ： 內(nèi)部審計(jì)
  • 課時(shí)148：內(nèi)部審計(jì) 33:54
  • 課時(shí)149：審計(jì)證據(jù) 22:10
  • 第 3 節(jié) ： 系統(tǒng)控制與安全措施
  • 課時(shí)150：信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與一般控制 46:33
  • 課時(shí)151：應(yīng)用控制 05:56
  • 課時(shí)152：應(yīng)用控制及習(xí)題精講 14:27

授課教師

澤稷網(wǎng)校ACCA、CMA資深講師
澤稷網(wǎng)校ACCA、CMA特約講師
澤稷網(wǎng)校資深A(yù)CCA、CMA講師

學(xué)員動(dòng)態(tài)

北岸初晴 學(xué)完了課時(shí) 應(yīng)用控制及習(xí)題精講
北岸初晴 學(xué)完了課時(shí) 應(yīng)用控制
Mistletoe 學(xué)完了課時(shí) 本章總結(jié)
Mistletoe 開始學(xué)習(xí)課時(shí) 本章總結(jié)
Mistletoe 學(xué)完了課時(shí) 本節(jié)練習(xí)