Fundamentals Level(基礎(chǔ)學(xué)科)
F1 Accountant in Business企業(yè)會(huì)計(jì)
這門課程主要介紹了企業(yè)結(jié)構(gòu)和目的以及會(huì)計(jì)系統(tǒng)的功能,通過這門課的學(xué)習(xí),你將能夠了解經(jīng)濟(jì),法律法規(guī)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù),人員,環(huán)境,信息等方面的規(guī)定及影響。會(huì)計(jì)系統(tǒng)作為企業(yè)重要部分將如何處理并提供合理計(jì)劃。并涉及了企業(yè)管理信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì),審計(jì),內(nèi)部控制等方面的關(guān)系。
F1→P3 F1講的是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境是怎樣的,P3講的是內(nèi)外部環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)來說是更有利了,還是有很多負(fù)面的效果,針對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用怎樣的戰(zhàn)略。
F1→P1 F1是對(duì)職業(yè)道德,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的簡(jiǎn)單介紹,P1是集中深入的介紹。
主要內(nèi)容:
1.組織,組織的類型,利益相關(guān)者及企業(yè)的外部環(huán)境
2.企業(yè)的結(jié)構(gòu),功能,及公司治理
3.會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用,企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì),及防止欺詐
4.管理理論概述及如何招募,管理團(tuán)隊(duì),如何激發(fā)員工積極性。
5.怎樣提高員工效率及進(jìn)行有效溝通
6.會(huì)計(jì)職業(yè)道德
F2 Management Accounting管理會(huì)計(jì)
課程涉及了成本會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別,成本分類及其本質(zhì)。學(xué)習(xí)多種不同成本方法幫助企業(yè)分析,計(jì)劃成本,提供有效信息輔助企業(yè)決策。
主要內(nèi)容:
1.企業(yè)管理信息的性質(zhì),來源及目的
2.成本會(huì)計(jì)的方法介紹及應(yīng)用
3.預(yù)算
4.比較并分析標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異
5.績(jī)效測(cè)評(píng)
F3 Financial Accounting財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
學(xué)習(xí)如何正確的記錄企業(yè)發(fā)生的各類業(yè)務(wù)。從記錄,處理到最終報(bào)表的編制。這門課程介紹了會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理及操作,是大部分課程的基礎(chǔ)學(xué)科。
主要內(nèi)容:
1.財(cái)務(wù)報(bào)告的目的
2.會(huì)計(jì)的基本假設(shè)及會(huì)計(jì)信息的基本要求
3.借貸記帳法及會(huì)計(jì)體系
4.交易的會(huì)計(jì)分錄
5.試算平衡表的編制
6.基本的會(huì)計(jì)報(bào)表
7.簡(jiǎn)單的合并報(bào)表
8.會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)分析
F4 Corporate and Business Law公司法與商法
基本法律系統(tǒng)的介紹,公司法,商法,合同法,經(jīng)濟(jì)法等法律內(nèi)容的講解。
主要內(nèi)容:
1.英國法律體系
2.物權(quán)法
3.勞動(dòng)法
4.合同法
5.公司法
6.破產(chǎn)法
7.證券法
8.公司行為和法律債務(wù)
F5 Performance Management業(yè)績(jī)管理
以F2部分內(nèi)容為基礎(chǔ),進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)決策,計(jì)劃,評(píng)估等方面的知識(shí)。學(xué)習(xí)當(dāng)企業(yè)在資源稀缺,因素不確定等條件下,如何利用一些基本方法回避風(fēng)險(xiǎn)做決策并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
利用相關(guān)數(shù)據(jù)制定計(jì)劃,以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估也是本門課程的重要部分。
主要內(nèi)容:
1.不同的成本計(jì)量方法的介紹及應(yīng)用(ABC成本法,target costing成本企劃,life-cycle costing產(chǎn)品生命周期成本法,throughput accounting產(chǎn)量成本會(huì)計(jì)法,environmental accounting)
2.企業(yè)決策方法,公司有限資源的有效運(yùn)用,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3.預(yù)算,計(jì)劃及控制
4.用標(biāo)準(zhǔn)成本法來進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
5.從財(cái)務(wù)角度及非財(cái)務(wù)角度進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,及部門績(jī)效評(píng)估與管理
F6 Taxation稅務(wù)
了解稅務(wù)的基本流程,稅種分類。學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、利得稅、增值稅的核算,編制,繳納方式以及相關(guān)各類保險(xiǎn)的核算,繳納。
主要內(nèi)容:
1.英國稅法體系
2.個(gè)人所得稅
3.企業(yè)所得稅
4.利得稅
5.遺產(chǎn)稅
6.國家規(guī)定繳納的各類保險(xiǎn)金
7.增值稅
8.納稅人及其代理人的義務(wù),及不履行該義務(wù)的懲處
F7 Financial Reporting財(cái)務(wù)報(bào)告
以F3內(nèi)容為基礎(chǔ),編制獨(dú)立企業(yè),集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,并能夠利用報(bào)表數(shù)據(jù)核算,分析企業(yè)各方面狀況。
主要內(nèi)容:
1.財(cái)務(wù)報(bào)告的理論框架
2.財(cái)務(wù)報(bào)告的有關(guān)準(zhǔn)則,規(guī)定
3.用國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制會(huì)計(jì)報(bào)表
4.國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)合并
5.會(huì)計(jì)報(bào)表分析
F8 Audit and Assurance審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)
了解審計(jì)的本質(zhì),目的,范圍。包括內(nèi)審,外審及差異。風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部控制的評(píng)估。審計(jì)證據(jù)收集,審計(jì)程序設(shè)置,審計(jì)報(bào)告的編制。
主要內(nèi)容:
1.有關(guān)外部審計(jì)的目的,范圍和特征的規(guī)定,公司治理及審計(jì)職業(yè)道德
2.內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn),在績(jī)效管理中承擔(dān)的工作,及其與外部審計(jì)的關(guān)系。
3.審計(jì)師如何了解企業(yè)狀況,對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定審計(jì)計(jì)劃
4.了解企業(yè)的信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制,確定企業(yè)的控制風(fēng)險(xiǎn)及其潛在后果,編制對(duì)企業(yè)的建議書
5.根據(jù)國際審計(jì)準(zhǔn)則,設(shè)置審計(jì)程序,收集審計(jì)證據(jù),開展審計(jì)工作。
6.在審計(jì)過程中,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的資料進(jìn)行評(píng)估,如有必要,可以對(duì)審計(jì)計(jì)劃做相應(yīng)調(diào)整
7.各種審計(jì)報(bào)告的審計(jì)結(jié)論及各種審計(jì)報(bào)告包括的內(nèi)容。
F9 Financial Management財(cái)務(wù)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職責(zé)、目的。短、中、長期投資決策,融資決策,分紅政策方面的財(cái)務(wù)決策以及風(fēng)險(xiǎn)管理。
主要內(nèi)容:
1.財(cái)務(wù)管理的作用和目的
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
3.流動(dòng)資產(chǎn)管理
4.進(jìn)行有效的投資項(xiàng)目評(píng)估
5.評(píng)估各種融資方式
6.資本成本及其影響因素的計(jì)算及解釋
7.企業(yè)價(jià)值,資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估
8.風(fēng)險(xiǎn)管理
Professional Level(專業(yè)學(xué)科)
P1 Professional Accountant專業(yè)會(huì)計(jì)師
關(guān)于企業(yè)管理功能;風(fēng)險(xiǎn)鑒別,評(píng)估和控制的各個(gè)方面。股東、會(huì)計(jì)、審計(jì)各自相應(yīng)的角色和職責(zé)。企業(yè)內(nèi)審,控制和執(zhí)行結(jié)果的反饋以及會(huì)計(jì)職責(zé)等方面的專業(yè)理論知識(shí)。
主要內(nèi)容:
1.公司治理的范圍,方法,實(shí)踐及公司治理報(bào)告
2.在內(nèi)部控制體系中,公司治理,風(fēng)險(xiǎn)控制及職業(yè)道德的地位和作用。
3.風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度及內(nèi)部環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì),會(huì)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制中承擔(dān)的責(zé)任
4.社會(huì)責(zé)任及職業(yè)道德
P2 Corporate Reporting公司報(bào)告
根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告需求編制集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告,分析中小型企業(yè),非營利性企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的本質(zhì)。理解會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)分析人員和建議者在企業(yè)的職責(zé)和位置。
主要內(nèi)容:
1.會(huì)計(jì)的職業(yè)道德
2.會(huì)計(jì)報(bào)告準(zhǔn)則
3.單位的財(cái)務(wù)績(jī)效報(bào)告
4.根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,編制合并報(bào)表
5.特殊單位的財(cái)務(wù)報(bào)告,如:大學(xué),教會(huì)組織
6.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更的影響
7.績(jī)效評(píng)估及財(cái)務(wù)狀況評(píng)估
P3 Business Analysis商務(wù)管理
企業(yè)戰(zhàn)略位置的評(píng)估,以及外部環(huán)境,內(nèi)部因素對(duì)其位置的影響。戰(zhàn)略行為的選擇,企業(yè)結(jié)構(gòu)的重組,項(xiàng)目管理,質(zhì)量管理等知識(shí)內(nèi)容
主要內(nèi)容:
1.評(píng)估組織的戰(zhàn)略位置
2.評(píng)價(jià)組織的各種戰(zhàn)略選擇
3.討論組織如何實(shí)施其戰(zhàn)略
4.評(píng)價(jià)并重新設(shè)計(jì)組織的流程和結(jié)構(gòu),以幫助組織實(shí)施其戰(zhàn)略,同時(shí)組織戰(zhàn)略要兼顧到各個(gè)利益相關(guān)者。
5.為企業(yè)整合適用的IT解決方案
6.組織戰(zhàn)略管理中的項(xiàng)目管理原則,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和利益實(shí)現(xiàn)的雙重目標(biāo)
7.分析評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略的有效性,以及戰(zhàn)略實(shí)施后的財(cái)務(wù)影響。
8.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中對(duì)人員的管理
P4 Advanced Financial Management高級(jí)財(cái)務(wù)管理
以F9&P1的核心知識(shí)為基礎(chǔ),分析更為復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境下的投資、融資決策?,F(xiàn)金管理在大型復(fù)雜企業(yè)結(jié)構(gòu)下的角色以及風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)內(nèi)容。
主要內(nèi)容:
1.高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于兼顧各方利益相關(guān)者需求方面的責(zé)任。
2.宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
3.從財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略角度評(píng)估國內(nèi),國際的投資決策
4.評(píng)估計(jì)劃企業(yè)并購
5.評(píng)估公司重組戰(zhàn)略
6.風(fēng)險(xiǎn)管理
7.最新國際背景下的財(cái)務(wù)管理新發(fā)展
P5 Advanced Performance Management高級(jí)業(yè)績(jī)管理
以F5&P2的核心知識(shí)為基礎(chǔ),內(nèi)容涉及戰(zhàn)略計(jì)劃和控制;經(jīng)濟(jì),財(cái)政,環(huán)境因素;業(yè)績(jī)核算系統(tǒng)和設(shè)計(jì);績(jī)效結(jié)果評(píng)估;管理會(huì)計(jì);業(yè)績(jī)管理的現(xiàn)代發(fā)展等幾大方面。
主要內(nèi)容:
1.用戰(zhàn)略計(jì)劃與控制模型來計(jì)劃并監(jiān)控企業(yè)業(yè)績(jī)
2.經(jīng)濟(jì),財(cái)政,市場(chǎng)和環(huán)境等外部影響因素
3.有效的業(yè)績(jī)管理信息系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)
4.運(yùn)用有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法來評(píng)估和提高企業(yè)的業(yè)績(jī)
5.企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和企業(yè)經(jīng)營失敗
6.管理會(huì)計(jì),業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的最新變革
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