[績效管理] 老師，我有點(diǎn)想不明白，既然進(jìn)行例外管理，那就可以對原先編制的計劃有一定的靈活度。對差異進(jìn)行分析可以減少對事前編制的計劃的死板安排，不應(yīng)該是對事先編制計劃的依賴性減少了嗎？為什么還是錯的呢？

luxuxing 發(fā)布于：2020-07-14 22:08:27 瀏覽318次   CMA P1 財務(wù)規(guī)劃、績效與分析
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MiyaHua 發(fā)布于2020-07-15 13:51:06

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