“相對于一些西方發(fā)達(dá)國家,我們已經(jīng)在彎道超車了。”近日,畢馬威中國銀行業(yè)主管合伙人王立鵬在接受第一財經(jīng)專訪時表示。
近兩年來,“金融科技”(FinTech)火爆全球,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也在大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、人工智能、生物識別、區(qū)塊鏈技術(shù)運用等方面積極探索。在終端用戶產(chǎn)品方面,不斷加大針對領(lǐng)先信息科技的投入,打造金融“網(wǎng)紅”產(chǎn)品,例如:此前部分商業(yè)銀行就搶先推出了基于移動應(yīng)用的智投工具。
中國的傳統(tǒng)銀行業(yè),在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行背景下,凈利潤增速減緩,不良抬頭趨勢未改,再加上金融同業(yè)以及新型互金機(jī)構(gòu)對傳統(tǒng)客戶群的沖擊,商業(yè)銀行過去多年的“黃金十年”光景不再。不過有觀點認(rèn)為,隨著領(lǐng)先信息科技的逐步產(chǎn)業(yè)化,金融科技可能是推動銀行業(yè)開創(chuàng)下一個“黃金十年”的重要力量。
“現(xiàn)代金融即科技。”這是王立鵬一直持有的觀點。他在第一財經(jīng)專訪中認(rèn)為,金融科技對傳統(tǒng)銀行的滲透需要一個過程。商業(yè)銀行承接了大眾儲戶的信任,在經(jīng)營中需要面對的最大問題就是風(fēng)險管控,所以銀行業(yè)一定要“謀定而后動”。隨著領(lǐng)先信息科技的產(chǎn)業(yè)化,金融科技能夠很好的解決傳統(tǒng)銀行業(yè)中諸多痛點問題,比如利用數(shù)據(jù)技術(shù)提升信貸風(fēng)控能力,以及利用智能技術(shù)提升經(jīng)營效率,創(chuàng)造新的服務(wù)價值,等等。因此,中國的傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)該改變思路去應(yīng)對挑戰(zhàn)。同時,銀行業(yè)在這一輪信息技術(shù)提升中的深度變革,可能還要經(jīng)歷5年到10年的發(fā)展期。
加大投入,傳統(tǒng)銀行打造“金融網(wǎng)紅”
金融科技的不斷變革也在推動“金融網(wǎng)紅”產(chǎn)品層出不窮。從支付寶、余額寶,到微眾銀行的微粒貸,再到招行的摩羯智投等,打造“金融網(wǎng)紅”的戰(zhàn)火燒到了傳統(tǒng)銀行。
“通過對這些產(chǎn)品的分析,我們不難得出一個簡單的結(jié)論,就是這些產(chǎn)品的背后都是有強(qiáng)力的科技作為支撐,而推廣開來的,而且他們都達(dá)到了一個普惠的效果。”王立鵬稱。
以招行在2016年底的智能投顧產(chǎn)品摩羯智投為例,在名字的揣摩上就具備了“網(wǎng)紅”特質(zhì)。招商銀行零售網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理江朝陽表示,打造“金融網(wǎng)紅”要“有料、有情、有趣”。
給摩羯智投取名的時候,最初起了一個非常傳統(tǒng)銀行的名字,不過經(jīng)過反復(fù)琢磨還是用了“摩羯”這個名字。摩羯是星座,是具象化的,很容易引起共鳴。這種“有趣”的取名嘗試,也讓招行嘗到了甜頭,摩羯智投的規(guī)模在2017年3月就已經(jīng)將近20億元,與排在第二位的銀行拉開了很大的規(guī)模。
“首先你要有料,即給客人創(chuàng)造價值。在今天科技進(jìn)步的背景下,或者是網(wǎng)絡(luò)銀行領(lǐng)域里面,要給客戶創(chuàng)造‘真金白銀’,才有‘網(wǎng)紅’的基礎(chǔ)。”江朝陽表示。
“歸根到底不管怎么打造‘網(wǎng)紅’,最終還是銀行本身的產(chǎn)品、本身的服務(wù),是否能給用戶帶來價值。”中信銀行電子銀行部副總經(jīng)理吳軍也表示,打造“金融網(wǎng)紅”最關(guān)鍵等在于為用戶創(chuàng)造價值,與網(wǎng)絡(luò)紅人的打造途徑不一樣的是,銀行打造“金融網(wǎng)紅”需要給客戶帶去信任感。
王立鵬認(rèn)為,金融“網(wǎng)紅”產(chǎn)品的推出,只是現(xiàn)代信息科技推動金融業(yè)發(fā)展的第一波,未來還會有第二波和第三波。在技術(shù)的進(jìn)步過程中,所有的企業(yè)都會受到影響,都會受益,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也在調(diào)整和改變,而且也有很多亮點,在這個過程中大家都有發(fā)揮的機(jī)會。
實際上,銀行已經(jīng)加速了在金融科技的投入。“銀行這些年在移動金融的投入還是非常大的,”江朝陽稱,招行在兩年前就提出了移動優(yōu)先的戰(zhàn)略,希望把招商銀行APP打造成零售金融的操作系統(tǒng),整個投入很大,例如招攬人才方面,招行行長田惠宇表示“沒有限制”。
據(jù)了解,2016年招行移動金融人員翻了一倍多,還有幾百人的團(tuán)隊專門做APP。業(yè)績考核方面,江朝陽表示,沒有利潤的壓力,卻有流量的壓力,銀行不缺變現(xiàn)的工具和產(chǎn)品,但是希望引進(jìn)更多的流量。
同時,吳軍提供的數(shù)據(jù)顯示,中信銀行手機(jī)銀行客戶2000萬左右,而2017年的任務(wù)是再增加1000萬。同時,中信銀行接近98%的交易已經(jīng)是純線上交易。據(jù)吳軍透露,智能機(jī)器人和智能客服,也是中信銀行下一階段馬上要去做的事情。
深度變革或需5~10年
近期,新上任的銀監(jiān)會主席郭樹清在公開場合談及科技金融的創(chuàng)新發(fā)展時稱,研究表明,2016年全球約50%的金融科技投資流向中國。銀行業(yè)主動適應(yīng)金融科技蓬勃發(fā)展的新趨勢,創(chuàng)新服務(wù)渠道入口,注重服務(wù)渠道協(xié)同發(fā)展和資源整合。
銀監(jiān)會提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,銀行業(yè)離柜交易率達(dá)84%,同比提高6.6個百分點。
“傳統(tǒng)銀行需要積極應(yīng)對挑戰(zhàn),因為業(yè)界出現(xiàn)了新的金融業(yè)態(tài),比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲取牌照,參與金融業(yè)的競爭,使得市場變得更為多元化。”王立鵬認(rèn)為,金融科技的應(yīng)用可以解決傳統(tǒng)金融業(yè)不少痛點,例如如果采取技術(shù)驅(qū)動模式,比如基于物聯(lián)網(wǎng)模式開展物聯(lián)網(wǎng)金融,基于電子商務(wù)平臺推廣交易金融,配合大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù),風(fēng)險管控效率會有數(shù)量級上的提升。
利用新技術(shù)降低營銷與運營成本已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識,例如用移動渠道替代物理網(wǎng)點,用大數(shù)據(jù)技術(shù)定向拓展客戶,采用智能助理替代人工客服。這些都是大幅降低成本,提升利潤的有效手段。
中國光大銀行電子銀行部總經(jīng)理楊兵兵表示,人工智能會對銀行的崗位產(chǎn)生影響,例如銀行用了智能文字客服,以前需要30多個人員在微信上回答客戶問題,現(xiàn)在至需要9個人。這意味著,銀行的人工成本在大幅降低。
例如區(qū)塊鏈技術(shù)的運用,今年1月份,郵儲銀行與IBM就推出了基于區(qū)塊鏈的資產(chǎn)托管系統(tǒng),采用超級賬本架構(gòu)(Hyperledger Fabric)將區(qū)塊鏈技術(shù)成功應(yīng)用于真實的生產(chǎn)環(huán)境。
郵儲銀行行長呂家進(jìn)表示,區(qū)塊鏈技術(shù)能夠低成本地解決金融活動中的信任難題,將為多方交易帶來前所未有的信任和信用的高效交換,具有推動金融業(yè)深刻變革的潛力。
“區(qū)塊鏈未來會讓整個金融行業(yè)變成什么樣,現(xiàn)在還不好說。但是,區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種領(lǐng)先科技,可以幫助金融業(yè)重構(gòu)底層設(shè)施,這個基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建以后,會給整個行業(yè)帶來更多便利。”王立鵬稱,“基礎(chǔ)的打造需要時間,就像高鐵一樣,要修好多年,可一旦鋪好了,時速會迅速提升。”
不過,他也認(rèn)為,金融科技對傳統(tǒng)銀行業(yè)的滲透需要一個過程,銀行要面對的最大問題是風(fēng)險管理。在平衡安全性和收益性時,前者擁有優(yōu)先級,所以銀行必須“謀定而后動”。
“考慮到這一輪技術(shù)躍升,至少還有5年到10年的周期,在這個過程技術(shù)的應(yīng)用會不斷給金融業(yè),包括銀行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。”王立鵬表示。
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