F2的小伙伴們,大家在學(xué)F2的時(shí)候有沒有對EOQ的計(jì)算很困惑呢?小編幫大家梳理了一下考官文章對EOQ的解釋,希望能對大家理解并做對相關(guān)的題目有所幫助,EOQ這個(gè)知識點(diǎn)是F2考試時(shí)的必考考點(diǎn)哦~
經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ),即EconomicOrder Quantity可以用來確定企業(yè)一次最佳訂貨(外購或自制)的數(shù)量。當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨時(shí),可實(shí)現(xiàn)訂購成本和儲存成本之和最小化。最佳的訂貨數(shù)量是使與發(fā)出訂單的次數(shù)有關(guān)的成本(totalordering cost)與所發(fā)訂單的訂貨量有關(guān)的成本(total holding cost)達(dá)到最好的平衡。當(dāng)這兩種成本恰當(dāng)?shù)仄胶鈺r(shí),總成本最小,這時(shí)所得的訂貨量就叫做經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)或最佳定購量。
文章解析
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訂購量增加,平均存貨量上升,年度總的儲存成本增加
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訂購量增加,訂貨的次數(shù)減少,年度總的訂購成本減少
這個(gè)模型基于的假設(shè)是:買價(jià)是固定的;需求和間隔時(shí)間是固定的;儲存成本受平均存貨量影響;訂單成本不受訂購量影響;不考慮缺貨成本。
所以年儲存成本和訂購成本的總和先減少,后上升,如上圖所示。總的成本最低點(diǎn)對應(yīng)的訂購數(shù)量就是EOQ,且恰好總成本那條拋物線的最低點(diǎn)和 total holding cost 與 total ordering cost 兩條線的交點(diǎn)是重合的,因此可以令totalholding cost = total ordering cost, 即 Q/2×CH= D/Q×CO, 從而將EOQ算出來。
CH = cost of holding a unit of stock for a year
CO = cost of placing an order
D = annual demand
公 式
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CH表示每單位存貨的年度儲存成本;CO表示每次訂單的訂購成本;D表示年需求量
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TOC表示年度總訂購成本;THC表示年度總儲存成本;Q表示訂購量
所以:
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平均存貨量=訂購量/2=Q/2
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年度總儲存成本=平均存貨量×每單位存貨的年度儲存成本=Q/2×CH
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年訂單次數(shù)=年需求量÷訂購量=D/Q
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年度總訂購成本=年訂單次數(shù)×每訂單的訂購成本=D/Q×CO
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年度總成本=年度總儲存成本+年度總訂購成本=(Q/2×CH) + (D/Q×CO)
這些公式在考試中是不給的,需要同學(xué)們理解記憶滴。
另外在使用EOQ公式時(shí),大家要注意:
1. 成本相關(guān),只包括這些受訂單數(shù)量影響的成本;
2. 公式中所有量的單位要統(tǒng)一,如CH題目中是每存儲一個(gè)產(chǎn)品oneweek的成本是多少,而Demand 是one annual的產(chǎn)品需求量,這兩個(gè)單位,一個(gè)是week,一個(gè)是annual,要統(tǒng)一,一般以annual做單位則要在題目的CH基礎(chǔ)上 * 52 weeks。
2.批量折扣BULKDISCOUNTS
大宗購買折扣是否值得采用呢?當(dāng)價(jià)格降低時(shí),如果一次訂貨量更多,則年儲存成本會上升,所以是否采用這種折扣需要計(jì)算分析。即分別算出EOQ和剛好能獲得折扣的訂貨水平下的年總成本(儲存、再訂購和購買成本),選出最低的那個(gè),從而判斷是否選擇折扣優(yōu)惠。
常用方法為試錯(cuò)法來計(jì)算和判斷。
Step1:先正常計(jì)算出EOQ
Step2:計(jì)算出在EOQ情況下的Totalcosts(包括purchasecost、totalholding cost、totalordering cost)
Step3:計(jì)算出剛好能獲得discount 的quantity的情況下的Total costs(包括purchasecost、totalholding cost、totalordering cost)
Step4:選擇total costs最小時(shí)的訂貨數(shù)量
Example1
Moore Limited uses 5,000 units ofits main raw material per month. The material costs £4 per unit to buy,supplier’s delivery costs are £25 per order and internal ordering costs are £2per order. Total annual holding costs are £1 per unit. The supplier has offereda discount of 1% if 4,000 units of the material are bought at a time.
Required:
1.Establish theeconomic order quantity (EOQ) ignoring the discount opportunities.
2.Determine ifthe discount offer should be accepted.
Solutions
第二步:
If EOQ:
TC=4×60,000+1,800/2 × 1 +60,000/1,800 × 27 = £241,800
第三步:
If take the discount:
TC=4×60,000 × 99%+4,000/2× 1 +60,000/4,000 × 27 = £ 240,005
第四步:
£ 240,005 < £241,800
So , take the discount .
解決了再訂購量(EOQ)的問題,接下來我們要確定到底什么時(shí)候訂貨呢,也就是當(dāng)倉庫的存貨的量還剩下多少的時(shí)候可以開始訂貨呢?這就是re-order level 需要解決的問題啦~
3. 再訂貨水平RE-ORDER LEVELS
EOQ解決一次訂購多少的問題,ROL則反映什么時(shí)候再次訂購存貨。
(1)When demand and lead-time are known with certainty
Without buffer inventory
Reorder level = average usage× average lead timeWith buffer inventory
Reorder level = average usage× average lead time + Buffer stock
(2) Whendemand and/or lead-time are not known with certainty
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Reorder level = maximum usage × maximum lead time
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Minimum level = reorder level - (average usage × average lead time)
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Maximum level = reorder level + reorder quantity -(mini usage×mini lead time)
Lead time is the time between ordering the inventory and its arrival
※這些公式在考試中是不給的,需要同學(xué)們理解記憶滴。
4.考情分析
Ø 這一部分主要對應(yīng)的是F2 BPP教材中的Chapter6,考試形式比較固定,主要是計(jì)算,最常見的是計(jì)算EOQ。
Ø 考生需要熟記公式,并在題中找出相應(yīng)的數(shù)字,準(zhǔn)確帶入公式。
Ø 通常這部分在F2的考試中至少占到2-4分。
Practice1:
Practice2: