我覺(jué)得每個(gè)人都能考過(guò)ACCA,只要有信心和毅力。我是學(xué)外語(yǔ)的,后來(lái)讀了MBA (Finance),工作中耳濡目染,慢慢地接觸到財(cái)務(wù)知識(shí)。另外,我應(yīng)該算個(gè)高齡考生,三十好幾才想起考ACCA。這對(duì)大家應(yīng)該是個(gè)鼓勵(lì),尤其是非科班的考生。
回顧自己的ACCA學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),覺(jué)得自己考得晚了點(diǎn),工作十幾年了才開(kāi)始考。之前只是埋頭干活,忘了抬頭看路,沒(méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)目標(biāo)。考完P(guān)5談學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí),我曾說(shuō)過(guò)職業(yè)規(guī)劃,早早益善,現(xiàn)在再次重申。特別羨慕很多剛畢業(yè)甚至在校生已經(jīng)把ACCA考得七七八八了,真的覺(jué)得前途無(wú)量。
一個(gè)30幾歲的在職人士是如何學(xué)習(xí)的?
沒(méi)有什么比自律更重要,也更難
我認(rèn)為考ACCA最重要的成功因素是要自律,必須把學(xué)業(yè)放在第一位,沒(méi)有commitment, 功夫不到,是不可能通過(guò)的。我們每個(gè)人都很忙,尤其是那些成了家立了業(yè)的,哪天不是精疲力竭,想找個(gè)借口不看書(shū)是一件很容易的事,可是時(shí)間會(huì)因此悄悄溜走,驀然回首,已是追悔莫及。每天騰出固定的時(shí)間用在ACCA的學(xué)習(xí)上是必須的,即使熬到半夜第二天照常上班也沒(méi)辦法。
跟所有人一樣,做題是必經(jīng)之路
做題是通過(guò)ACCA的必由之路,切忌眼高手低。習(xí)題冊(cè)是最重要的教材,做真題是最有效的復(fù)習(xí)。一本習(xí)題冊(cè),也就五六十道題,兩三百頁(yè),如果你能夠做到在半天翻完,每道題的答案能說(shuō)個(gè)七八成,那你就可以從容赴考場(chǎng)了。
ACCA教材要不要全面看一遍?
ACCA教材要不要看?這大概要因人而異。我就沒(méi)法騰出時(shí)間來(lái)啃教材,倒是建議大學(xué)生可以全面的學(xué)習(xí)一。每次只考兩門(mén),時(shí)間比較富裕,還是應(yīng)該通讀一遍教材,掌握課程的知識(shí)脈絡(luò)。如果工作太忙,我建議參加一個(gè)串講班,講義精煉, 重點(diǎn)突出,只要幾天的時(shí)間就可以了解一門(mén)課的主要內(nèi)容,事半功倍。這種方法的前提是已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),或來(lái)自于過(guò)去的學(xué)習(xí),或來(lái)自于工作經(jīng)驗(yàn)。
是自己學(xué)還是參加培訓(xùn)班?
我的體會(huì)是與其閉門(mén)造車(chē),孤軍奮戰(zhàn),不如找?guī)讉€(gè)志同道合的同學(xué),互相鼓勵(lì),一起痛并快樂(lè)著。我喜歡培訓(xùn)班七嘴八舌的氣氛,大家來(lái)自不同的專(zhuān)業(yè),做不同的工作,常常有人問(wèn)一些匪夷所思的問(wèn)題,非常好玩兒。盡量做一個(gè)積極分子,比如幫同學(xué)提問(wèn)題,幫老師答問(wèn)題,既融洽了師生關(guān)系,又提高了學(xué)習(xí)效果。我曾在培訓(xùn)班上榮獲“助教”之名,頗為自豪。
ACCA知識(shí)到底有沒(méi)有用?我有資格說(shuō)
三門(mén)核心課的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常愉悅的經(jīng)歷,真正做到了學(xué)以致用,尤其是P2和P3。那時(shí)候我剛剛加入一家外資銀行企業(yè)金融部,負(fù)責(zé)大型國(guó)企和民企。當(dāng)時(shí)最大的困惑是如何接近客戶,他們通常和國(guó)內(nèi)銀行合作多年,關(guān)系密切。
尋找新客戶的切入點(diǎn)在哪里?只能應(yīng)用波特(Porter)的差異化競(jìng)爭(zhēng)理論,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。
我們?cè)谥袊?guó)網(wǎng)點(diǎn)少,無(wú)法在傳統(tǒng)的公司銀行業(yè)務(wù)方面和國(guó)內(nèi)銀行競(jìng)爭(zhēng)。但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì),比如我們的網(wǎng)上銀行非常便捷,有利于客戶總部有效監(jiān)控和管理各子公司的資金;我們的海外融資平臺(tái)既可以幫客戶進(jìn)行股權(quán)融資比如海外上市,也可以幫他們海外發(fā)債或組織銀團(tuán)貸款;另外,我們?nèi)虻馁Y金管理團(tuán)隊(duì)(東京,香港,倫敦和紐約),銳意創(chuàng)新,可以幫客戶進(jìn)行“日不落”的外匯和金融衍生品的交易。
了解了自己的優(yōu)勢(shì)之后,目標(biāo)客戶自然就浮出水面。一類(lèi)客戶顯然應(yīng)該是那些已經(jīng)或計(jì)劃走出國(guó)門(mén)的大型國(guó)企,如石油公司,航空公司,航運(yùn)公司等,可以幫他們提供現(xiàn)金管理,外匯避險(xiǎn),并購(gòu)顧問(wèn),以及并購(gòu)融資等。另一類(lèi)客戶是民營(yíng)企業(yè)中的佼佼者,他們資金需求旺盛,在國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)場(chǎng)卻常常找不到合適的融資渠道,可以幫他們?cè)诤M馊谫Y,如尋找財(cái)務(wù)或戰(zhàn)略投資人,上市,發(fā)債等。
知道了應(yīng)該找哪些客戶還不夠,要見(jiàn)到他們的高管還真不容易。如果只是談一個(gè)具體的銀行產(chǎn)品,通常只能見(jiàn)到財(cái)務(wù)部的中層管理人員,但拍板的事又往往需要CFO甚至CEO出面。他們總是事務(wù)纏身,而且個(gè)個(gè)見(jiàn)多識(shí)廣,沒(méi)有一個(gè)讓他們感興趣的話題,是很難和他們約上一面的。
這時(shí)候,P3的內(nèi)容派上了用場(chǎng),尤其是有關(guān)資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論。所謂欲取之,必先予之。我們免費(fèi)給重點(diǎn)客戶做戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,通過(guò)對(duì)全球可比公司的分析和比較(Benchmarking),找到該行業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu),并針對(duì)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略計(jì)劃和現(xiàn)金流預(yù)測(cè),提出最佳的融資策略。這對(duì)于許多立足國(guó)內(nèi),放眼全球的成長(zhǎng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有吸引力的話題。通過(guò)這種方法,自然而然就和目標(biāo)客戶的高層建立了聯(lián)系,我們的產(chǎn)品和服務(wù)就這樣水到渠成帶給了客戶。
我想我是幸運(yùn)的,ACCA的學(xué)習(xí)和工作能夠相輔相成。一方面,ACCA完整的知識(shí)體系給了我自信,讓我在和客戶不同領(lǐng)域和不同層面的高管打交道時(shí),有很多共同語(yǔ)言;另一方面,通過(guò)工作給原本抽象的理論知識(shí)找到了實(shí)際應(yīng)用的源頭。
職業(yè)之路還很漫長(zhǎng),需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷地運(yùn)用。學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,學(xué)以致用是幸福的。
革命尚未成功,同學(xué)仍需努力,共勉。