第一，樹立眼前有三套報表的概念（母公司，子公司及集團(tuán)報表）。明確合并報表的調(diào)整是基于將“母子公司”視作一個整體來看，基于此，才會有內(nèi)部發(fā)生的交易，都需要做cancel,一些writing 部分也會圍繞這個實(shí)質(zhì)展開。

第二，在合并前，任何公司自己的賬務(wù)處理有錯誤或沒記賬的交易，都需要更正及補(bǔ)充完整，才能進(jìn)行合并，在更正及補(bǔ)充完整的時候，記住：是誰的事，就調(diào)誰的表（比如，收購日那天，對子公司net asset調(diào)整-FVA,所以此后任何額外的折舊額的變動，就需要調(diào)整子公司的P/L, 由此影響子公司post-acq’n RE）。

第三，必須明白，為何在收購日那天，會產(chǎn)生goodwill及NCI;NCI 兩種計(jì)量方法都需要掌握，二者的區(qū)別僅僅是NCI 部分的G/W 是否在合并表上計(jì)量；這樣就導(dǎo)致G/W 的loss在合并表上確認(rèn)時可能是全部，也可能是部分。

第四，相對來說，學(xué)員感覺CSOFP 會比CSOCI 相對簡單一些，因?yàn)槠綍r做的比較多。但從上面匯總表可以看到，合并損益表的考查次數(shù)也占到了50%，所以不要做猜測，兩種題型都要嘗試；

第五，針對CSOCI, 必須審題，看是否要求計(jì)算G/W, 否則不要習(xí)慣性拿來就計(jì)算G/W;此外要注意收購日至年底，是否為12個月；是否母公司有股利收入；二者之間是否有l(wèi)oan的FI/FC 的cancel,二者之間的交易是PPE 還是inventory,交易事項(xiàng)不同，導(dǎo)致交易價格及URP 的計(jì)算及調(diào)整事項(xiàng)都不同。

第六，從匯總表可以看到，URP 是學(xué)員必須熟練掌握的點(diǎn)，注意誰是seller,profit的獲得方式是mark-up on cost 還是profit margin；

最后，必須把握時間，這一題分?jǐn)?shù)是15分，答題時間絕對、絕對不能超過27分鐘。

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