剛才私下了解了一下,我們?nèi)齻€(gè)人第一份工作都是在四大,現(xiàn)在回想一下時(shí)間很快,從我大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在一共經(jīng)歷了14個(gè)春秋。

第一份工作是在安永,一做就做了五年,那時(shí)候覺(jué)得審計(jì)工作一年忙一次,一次忙一年,但是這五年當(dāng)中給了我很大的一個(gè)寶貴財(cái)富,不僅僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上得到提升,而且在工作中怎么跟客戶(hù)打交道,跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,各方面有一個(gè)很好的鍛煉,我在事務(wù)所過(guò)程當(dāng)中我也考了CPA。

之后我對(duì)自己的路有思考,接下來(lái)怎么走,我不想干一輩子的審計(jì),我經(jīng)歷了幾家,在外企做財(cái)務(wù)經(jīng)理,談到職業(yè)上的突破,應(yīng)該是之前我在Mattel的一段工作經(jīng)歷。說(shuō)起Mattel大家可能不太熟悉,但是我說(shuō)芭比娃娃大家可能都非常熟悉了,因?yàn)槲沂欠浅O矚g工作的挑戰(zhàn),當(dāng)初獵頭跟我說(shuō)我有這樣的一個(gè)史無(wú)前例的全球唯一一家的旗艦店在中國(guó)上海,你是一個(gè)開(kāi)創(chuàng)者,你帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)從一無(wú)所有建立整個(gè)系統(tǒng),建立你的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。在那段時(shí)間,給我的一方面是知識(shí)上的一個(gè)提升,另一方面,怎么樣做一個(gè)更高端的管理者。

在芭比這個(gè)階段,真的是非常非常的辛苦,我們有4個(gè)系統(tǒng),芭比這個(gè)零售店,不僅僅是只是賣(mài)實(shí)體的娃娃,我們還有一些別的項(xiàng)目,比如說(shuō)自己設(shè)計(jì)中心,就是自己設(shè)計(jì)芭比娃娃,還有把小孩子打扮芭比娃娃,然后走T臺(tái),我們還有一個(gè)芭比的餐廳,由于我們這些銷(xiāo)售種類(lèi)的復(fù)雜性。我算了一下我們有8千個(gè)SKU,品種非常多,我們還有很多延伸產(chǎn)品,比如說(shuō)芭比的衣服、鞋子、包包、床上用品、MP3、手機(jī),你任何想到的東西都可以印上芭比的logo去賣(mài),這對(duì)我們財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)是非常大的。

我們基本上什么稅都碰到了,當(dāng)然到時(shí)候也會(huì)計(jì)算一些怎么樣讓我們?cè)诙愂肇?fù)擔(dān)上有一些利益。我想分享的還是比較高一點(diǎn)的層次的,真的對(duì)我來(lái)說(shuō)幫助蠻大,就是跟高層探討我們店的發(fā)展。在品牌開(kāi)業(yè)的時(shí)候,我們也非常的成功,我記得在開(kāi)業(yè)典禮的第一個(gè)周末,我們店里到處都是人,連空隙都沒(méi)有,那個(gè)時(shí)候我們很開(kāi)心,我們有這么多的顧客。但是過(guò)了差不多三個(gè)月之后,我們慢慢發(fā)現(xiàn)從最高點(diǎn)一直在往下降,那時(shí)候我們就在分析到底出了什么問(wèn)題,其實(shí)問(wèn)題很多,但是我們希望通過(guò)一種方式去做一些分析,我們把幾個(gè)部門(mén)的主管,還有美國(guó)飛過(guò)來(lái)的BP,做了一個(gè)討論,芭比的成功之路。

我們就運(yùn)用一個(gè)模型,這個(gè)模型就是ACCA的P3這個(gè)課程里面的,里面講了很多的模型,最簡(jiǎn)單的就是SWOT analysis。這個(gè)其實(shí)很容易去分析,我們現(xiàn)在整個(gè)芭比店的強(qiáng)項(xiàng)在哪里,你的品牌非常的好,接下來(lái)我們就把它命名為給芭比建一個(gè)房子,這個(gè)房子運(yùn)用的理念就是ACCA里面談到的三層。就是我們給自己定了一個(gè)房頂,我們把想把芭比這個(gè)店變成怎么樣,我們總結(jié)出來(lái)就是要成為世界最偉大的芭比店,然后是可持續(xù)的。接下來(lái)就是我們的戰(zhàn)略,我們的目標(biāo)是什么,我們當(dāng)時(shí)就建了6個(gè)房間,從不同的方面,從物流、產(chǎn)品、買(mǎi)單率,怎么讓你的體驗(yàn)項(xiàng)目更加滿足顧客,還有怎么提高我們的生產(chǎn)率,這些我們就做了很多方面的頭腦風(fēng)暴,這是戰(zhàn)略。最底下的一點(diǎn)就是基礎(chǔ),整個(gè)house最關(guān)鍵的是什么,一個(gè)就是基石,我們首先提出了知識(shí),就是你對(duì)整個(gè)文化的,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的分析,第二個(gè),我們的口號(hào),我們說(shuō)到,我們做到。最后一點(diǎn)就是技能,我們是不是有一些有資質(zhì)的人,我們的系統(tǒng)是否能夠支撐我們運(yùn)作的方式,內(nèi)部控制目前是不是能夠完善,通過(guò)這三天的workshop,就把這個(gè)房子建立起來(lái)了。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)房間,我?guī)业呢?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是做最后一個(gè)房間,就是怎么提高投入產(chǎn)出率。在整個(gè)過(guò)程中,跟ACCA的概念是很契合的,那個(gè)時(shí)候會(huì)有很多的想法涌出來(lái),怎么去幫助我們的團(tuán)隊(duì)成功。

雖然最后是我離開(kāi),過(guò)了幾個(gè)月,很遺憾的聽(tīng)到我們這個(gè)店是關(guān)了,當(dāng)時(shí)是有很多的原因,也有文化方面的,但是在這個(gè)經(jīng)歷過(guò)程當(dāng)中,無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)有ACCA之前課程當(dāng)中所給到的一些知識(shí)點(diǎn),然后在實(shí)際工作當(dāng)中運(yùn)用到了。

離開(kāi)Mattel之后,我現(xiàn)在在What If Innovation,這是我職業(yè)當(dāng)中另外一個(gè)突破點(diǎn),What If Innovation是做商業(yè)咨詢(xún)的,專(zhuān)注于創(chuàng)新,我主要是協(xié)助我們亞太區(qū)的CEO去建設(shè)我們整個(gè)的團(tuán)隊(duì),賦予我的使命和責(zé)任,不僅僅要確定你有一個(gè)很強(qiáng)大的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),更多的是要求你從公司的決策者的角色,協(xié)助CEO做一些戰(zhàn)略決策。

在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我覺(jué)得ACCA一直是貫徹于我的工作當(dāng)中,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)有很多的體現(xiàn),所以也非常感謝ACCA給到我這方面的幫助。

我想談一點(diǎn),ACCA不僅僅是教你怎么計(jì)算。當(dāng)你考慮要做一個(gè)項(xiàng)目的投資,其實(shí)你算出來(lái)這個(gè)數(shù)字大于零還是小于零,你的ROI跟你現(xiàn)在銀行利率是高還是低,只是給你一個(gè)70%的一個(gè)信息,最主要的你還要做其他方面的分析,這是ACCA給到你的。一個(gè)是要去看整個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你這個(gè)投資項(xiàng)目的影響,第二個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,第三個(gè),因?yàn)槟闼械挠?jì)算都是基于你的假設(shè),我們?cè)诳荚嚨臅r(shí)候,案例研究也好,它都是引領(lǐng)你從不同的角度去分析這個(gè)項(xiàng)目,到底是值不值得投資。

我一直說(shuō),ACCA跟CPA的不同,CPA考試的時(shí)候才不管你,同樣考你類(lèi)似的投資項(xiàng)目要不要做,然后你算了一大堆計(jì)算過(guò)程,算出來(lái)大于零、小于零,然后是多少,如果計(jì)算錯(cuò)的,整道題就沒(méi)有分。但是ACCA不一樣,除了你計(jì)算過(guò)程中你還要考慮哪些問(wèn)題,這些問(wèn)題往往在實(shí)踐當(dāng)中往往比你計(jì)算一個(gè)數(shù)值更加重要,這是我個(gè)人的理解。

講一個(gè)比較實(shí)際一點(diǎn)的,其實(shí)ACCA并不是像有些人覺(jué)得有多么的可怕,它比起CPA來(lái)說(shuō)真的是非常容易過(guò)的一門(mén)課。我之前也有做過(guò)CPA考試的比較,CPA考試是帶有懲罰性的,一個(gè)判斷題,答錯(cuò)了是扣你分,在國(guó)際考試上絕對(duì)不會(huì)采用這種方式,ACCA永遠(yuǎn)是注重你的理解,它會(huì)考案例研究。

真的是發(fā)生過(guò)這樣的問(wèn)題,考生在審題的時(shí)候把假設(shè)條件的A和B看反了,結(jié)果他所做的一些分析,最后得出的結(jié)論到底選A還是選B,全都看反了。在交卷之前5分鐘,他發(fā)現(xiàn)審題把條件看反了,然后他最后寫(xiě)了一句:“以上我做的這些分析,都是基于A是B,B是A”。就是告訴考官我沒(méi)有做錯(cuò),我是看錯(cuò)了,這個(gè)人最后是過(guò)了。這告訴我們什么,ACCA是看你真的懂不懂,你如果是犯很基礎(chǔ)的錯(cuò)誤,然后是很小的一個(gè)錯(cuò)誤,最基礎(chǔ)的概念的都會(huì)搞錯(cuò)的話,那你整道題目就是一個(gè)錯(cuò),一分都沒(méi)有,尤其是對(duì)你們來(lái)說(shuō),都在公司里面工作,你們?cè)诨卮痤}目的時(shí)候都用你們的common sense來(lái)回答。

還有一點(diǎn),在P這一級(jí)考題的時(shí)候,它給你的答題卷是一本空白的本子,沒(méi)有任何客觀題,沒(méi)有判斷選擇的,這本本子就是要你在三個(gè)小時(shí)之內(nèi),你能寫(xiě)多少寫(xiě)多少,基本上我問(wèn)了以前考過(guò)的一些同學(xué)或者怎么樣。我自己的經(jīng)驗(yàn)是,這本子一共有10張紙,正反有20頁(yè),如果你在三個(gè)小時(shí)之內(nèi),你能夠?qū)憹M超過(guò)半數(shù)的,10頁(yè)以上的,你的通過(guò)率是在80%以上,如果你只能做了5頁(yè)、6頁(yè),你的通過(guò)率就很低了,你要侃侃而談,哪怕你不在點(diǎn)子上,只要你的理論是對(duì)的。

ACCA永遠(yuǎn)沒(méi)有百分之百的正確答案,為什么這叫參考答案?而是你真的能夠理解,怎么去運(yùn)用它,大家可以芳心,真的沒(méi)有那么可怕。另外一點(diǎn),語(yǔ)言,英文不是我的母語(yǔ),三個(gè)小時(shí)寫(xiě)這些東西怎么寫(xiě),這個(gè)我有研究過(guò),其實(shí)大陸學(xué)生去考ACCA是占有優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)殚喚淼臅r(shí)候,分組的時(shí)候他知道這是中國(guó)學(xué)生,他不知道到底是誰(shuí),這一批全都是中國(guó)學(xué)員。這樣的話,他就知道英語(yǔ)不是你們的母語(yǔ),所以他就對(duì)你們?cè)谡Z(yǔ)法上,對(duì)你們的要求反而會(huì)比較低一點(diǎn),他能看得懂,知道你們要表達(dá)什么意思,不會(huì)扣細(xì)節(jié)上的,你的語(yǔ)法到底對(duì)不對(duì)。反而如果到UK或者其他國(guó)家去參加,他知道這是本土的學(xué)生,反而要扣分,說(shuō)你表達(dá)不清。

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