Q1

第一道必答題與3月和去年9月都比較相似，可以看出考官已經(jīng)比較傾向于用新的這類題目形式來考察考生對于模型的使用。案例描述了一個公司，對其進行了SWOT分析，并且描述了公司的四個產(chǎn)品，用Ansoff matrix對其中一個產(chǎn)品進行了分析。

a）根據(jù)題目給出的模板，對剩下三個產(chǎn)品用Ansoff matrix分析。

b）針對第一個產(chǎn)品，融資方案，兩個option，畫出decision tree進行分析，并且討論decision tree的shortcoming 以及 assumption

c）討論企業(yè)的source of finance，internal以及external 三選二的部分題目難度均等，每道題側(cè)重考察某一部分的知識。

Q2

a）評估企業(yè)現(xiàn)有的控制及其應(yīng)用是否足夠，尤其針對IT及信息系統(tǒng)，建議一些認為有必要的改進

b）評估公司治理以及案例中的道德問題，討論對于組織的mission, purpose and strategy 的影響

Q3

a）討論案例中提出的評估和適用軟件的四個步驟流程

b）結(jié)合案例，解釋在實施企業(yè)變革的項目過程中需要考慮POPIT四個部分

Q4

a）用Porter’s diamond分析題目中的developing country

b）作為進軍國際市場的一步開拓這個developing country市場，針對三個方面進行分析

總體來說，P3第一題的出題方式趨向用新的類型來考察考生對于模型的運用和案例的分析能力。三選二的題目比較常規(guī)，會挑選到整個P3的某一部分知識點側(cè)重考查，需要同學們對于P3各個部分的內(nèi)容都要有所掌握。

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