ACCA P5 怎么學(xué)?P5需要準(zhǔn)備多長時間
【Knowledge & Application】
由于一開始就被ACCA P5的低通過率壓著,所以我時常告訴自己得好好學(xué),多花點功夫,首先就是要認真聽課。澤稷網(wǎng)校P5老師的方法是講一個知識點就講一道跟這個知識點有關(guān)的題,所以到最后課講完的時候真題也就差不多講完了。這里,其實更重要的是真題講解,懂一個知識點不重要,重要的是怎么運用知識點去解決問題。課后我會把老師講過的題再重新看一遍,參照答案,并思考,怎么用自己的話寫出答案。
【Time Management】
每次備考ACCA的時間約為3個月。在這3個月里,我的學(xué)習(xí)是越來越努力,而不是一直努力著。越來越努力,不是說要考前再來抱佛腳,而是說一步一個腳印,腳踏實地的走。
1)前一個半月,我跟著澤稷網(wǎng)校ACCA老師的腳步,消化一個一個知識點,并做一部分上課講到的真題,剩下的時間兼顧本科專業(yè)課程,而不是說一上來就埋頭苦干,做整套整套的ACCA歷年真題試卷,大家有需要P5資料的也可以去微信公眾號:ACCA考友論壇索取,大量的真題以及考官文章合集給我備戰(zhàn)ACCA P5的考試帶來很大幫助;
2)第二個月的時候,注意知識串聯(lián),特別關(guān)注老師的串講。所有Paper的知識都是融會貫通的,這個時候就必須要整理且理解;
3)考前最后一個月,是為ACCA付出最多的時候,也是最努力的時候。我所有的狀態(tài)只剩三個詞:“Sleeping,Eatingand ACCA!”
合理分配三個月的時間,專心聽講,及時消化課堂知識是我在ACCA道路上暢通無阻的三大法寶。
3、關(guān)于P5考試
ACCA P5通過率低和考試規(guī)律不明顯是分不開的。在做真題的過程中,我發(fā)現(xiàn)P5考題沒有規(guī)律可循。即便考點一樣,但考的內(nèi)容也會不一樣(像這次的CorporateFailure)。所以我建議把每個知識點都理解一遍,而不是猜題。
P5考試一共3道題,Q1為必做題,50分。Q2-Q4,為選做題,3選2,50分。
Q1主要是考PerformanceManagement (包括measurement),其中最重要的一個知識點是CSF(Critical Success Factor)。它往往藏在企業(yè)的Mission(使命/戰(zhàn)略陳述)里面??脊傧矚g問企業(yè)的Performance Measurement指標(biāo)是否選的合適。(實際上)基本上都是不合適的,然后我們就要從企業(yè)的Mission里找。
通常Mission包含的是非財務(wù)指標(biāo),而題中給出的基本都是財務(wù)指標(biāo)。KPI是用來衡量企業(yè)是否實現(xiàn)了它的CSF,比如對于一家航天公司來說,最重要的當(dāng)然是安全性,準(zhǔn)時性和舒適性等。這些就需要多做題來培養(yǎng)Commonsense。
Q2-Q4考的范圍很廣,甚至?xí)婕暗紽5/P3知識點,比如Costing, Budget, BCG, PESTEL等。但和F5/P3不同的是,P5考官喜歡讓你用這些模型來評估公司的Performance,并且說明它們的優(yōu)缺點。
另外,P階段考試往往涉及到Current issues,像14年6月出現(xiàn)的VBM(ValueBased Management),13年12月的Leansystem, 都是很容易被忽略的點,大家可以看看歷年真題。League table一般都是政府部門在用,需要掌握它的優(yōu)缺點,但是由于它是從學(xué)校引用過來的,所以用在政府部門其實也不合適; Quality Management包括Six Sigma, Qualitycost/Kaizen cost/JIT,EMA,ABC,Life cycle costing, Input/output costing。另外ABC也可能跟ABM一起考。
其他的P5重要考點還有:
--Performancemodel
--Corporatefailure
--Transferpricing
--Benchmarking
--EVA
--Risk
--Role ofmanagement accountant
--Rewardsystem, MIS, EIS, Learning curve
4、ACCA P5心得體會
讀懂題 - 剛開始學(xué)P5的時候,我特別困惑,因為不知道考官到底要問什么。而對于考生來說,最重要的就是弄清考試的問題是要問什么,考官想要的是什么答案。P5的問題都很簡短,往往只有一句話,但是作為考生,我們必須去題中找到跟這個問題有關(guān)的那幾句話,然后答出那幾句話的點。
多刷幾遍ACCA真題后,就知道ACCA考官其實會把想問的東西在材料中給出來,所以不用太擔(dān)心。像今年的第一題考官在題目中要求explain the results and evaluate the suggestedperformance measures, 也指出了他不想要你suggest long lists ofadditional indicators. 一開始我掉入這個陷阱,列出了一長串其他的衡量標(biāo)準(zhǔn),后來才發(fā)現(xiàn)考官要的是“解釋并衡量”那些“(在案例中)已經(jīng)建議的”標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)缺點,這才把答案補充在下面。由于開始審題不清,浪費了大量的時間。
會應(yīng)用 - 答案必須跟題里給的信息結(jié)合起來,比如這次的考試中第一題問使用JIT系統(tǒng)會遇到什么問題,答案應(yīng)該結(jié)合題目的信息,并跟材料中的供應(yīng)商、顧客結(jié)合起來。
還有一點,把ACCA考官文章當(dāng)教材用吧。往往考官文章里面出現(xiàn)的就是得分點。今年Corporate failure 就是的哦!
最后,分享一下我學(xué)習(xí)ACCA的心得:
第一,找一個志同道合的小伙伴。一起上課,一起自習(xí),相互討論,相互監(jiān)督,共同進步;
第二,偏計算的科目反復(fù)做題(我P4就是聽James老師的話把3年的題目做了3遍通過的!),偏文字的科目重在理解,歸納總結(jié);
第三,合理分配時間,考前一個月就推掉各種活動吧 -Sleeping,Eating and ACCA!
溫馨提示:2016年新考季,澤稷網(wǎng)校ACCA名師為大家準(zhǔn)備了2016 ACCA學(xué)習(xí)資料大禮包(內(nèi)含ACCA歷年真題、考官文章、考官報告、備考寶典等實用學(xué)習(xí)資料),關(guān)注微信公眾號:ACCA考友論壇(ID:ACCA-CHN)即可領(lǐng)?。?/p>