【單項(xiàng)選擇題】
1.甲公司為世界知名飲料企業(yè),在我國推出產(chǎn)品時(shí),以紅色作為底色設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝,營造出一派喜慶氛圍,以此帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售。這說明該企業(yè)決策者注意到了()。
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化因素
D.技術(shù)因素
【答案】C
【解析】甲公司在我國推出產(chǎn)品時(shí),用紅色作為底色設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝,注意到了紅色在我國象征著喜慶,屬于社會(huì)文化因素。
2.某國際快餐連鎖公司十多年前宣布在印度開設(shè)連鎖店由于在其經(jīng)營過程中使用含有牛肉調(diào)味剖的油脂制作法式炸薯?xiàng)l,幾乎被迫撤離印度市場(chǎng)。這說明該國際快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中忽視了()。
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)和文化因素
D.技術(shù)因素
【答案】C
【解析】牛被印度教徒視為“圣獸”,他們不吃牛肉,而且也忌諱用牛皮制成的皮鞋、皮帶,這屬于社會(huì)和文化因素。
3.根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析理論,下列各項(xiàng)關(guān)于供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的說法中,錯(cuò)誤的是()。
A.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專用性程度越高,其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)
B.供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掌握的購買者轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)
C.占市場(chǎng)份額80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購買者時(shí),其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)
D.供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行后向一體化時(shí),其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)
【答案】D
【解析】當(dāng)供應(yīng)商具有前向一體化的現(xiàn)實(shí)威脅時(shí),會(huì)提高其討價(jià)還價(jià)能力,而不是后向一體化。實(shí)施后向一體化戰(zhàn)略,并不影響當(dāng)前作為購買者的企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力,所以選項(xiàng)D不正確。
【多項(xiàng)選擇題】
4.某研究員提出,經(jīng)過20年的發(fā)展,飲用水市場(chǎng)目前已進(jìn)入成熟期。支持該研究員結(jié)論的市場(chǎng)現(xiàn)象包括()。
A.行業(yè)內(nèi)引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
B.市場(chǎng)上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少
C.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場(chǎng)占有率同時(shí)處于低位
D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)傾向于提高效率,降低成本
【答案】AD
【解析】本題代表生命周期理論的另一種考法,根據(jù)題目所提示生命周期階段,要求判斷對(duì)應(yīng)表現(xiàn)。行業(yè)進(jìn)入成熟期,主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本。在成熟期,由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)銷售額達(dá)到前所未有的規(guī)模,并且比較穩(wěn)定,任何競(jìng)爭(zhēng)者想要擴(kuò)大市場(chǎng)份額都會(huì)遇到對(duì)手的頑強(qiáng)抵抗,并引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。所以選項(xiàng)A、D是答案;選項(xiàng)B屬于衰退期;選項(xiàng)C屬于導(dǎo)入期。
5.甲公司是一家有機(jī)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)商,通過分析普通蔬菜生產(chǎn)商對(duì)有機(jī)蔬菜行業(yè)盈利能力的影響,認(rèn)為普通蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五力模型中所提及的()。
A.購買商的議價(jià)能力
B.潛在進(jìn)入者的威脅
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.供應(yīng)商的議價(jià)能力
【答案】BC
【解析】主要分析普通蔬菜生產(chǎn)商和有機(jī)蔬菜行業(yè)可能存在的關(guān)系。對(duì)于有機(jī)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)商來說,普通蔬菜生產(chǎn)商可能是潛在進(jìn)入者也可能是替代產(chǎn)品,所以正確答案為選項(xiàng)B、C。
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