考試真題的練習是同學們在進行備考時最有利的武器，從真題中我們可以了解到很多歷年考試的考點和重點知識有哪些，所以各位同學備考時一定要練習一下歷年真題，今天小編就從CPA題庫中為大家?guī)砹俗钚碌?8年《戰(zhàn)略風險》科目考題各位沒有參加本次考試的同學可以練習一下。

1.甲公司是國內一家中型煤炭企業(yè)，近年來在政府出臺壓縮過剩生能政策。行業(yè)競爭異常激烈的情況下，經營每況愈下，市場份額大幅縮減，根據swot分析，甲公司應采取()。

A.扭轉型戰(zhàn)略

B.增長型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多種經營戰(zhàn)略

【答案】C

3.甲公司是一家餐飲公司。2010年。一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。甲公司的上述做法體現(xiàn)的風險管理特征是()。

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

【答案】D

4.專營化妝品銷售的甲公司取得某外商產品的獨家經銷權后發(fā)現(xiàn)。該外商把部分產品批發(fā)給另一家化妝品經銷，于是向該外商提出抗議并威脅將訴訟法律，對方當即表示將杜絕同類事情發(fā)生并向甲公司做出賠償。甲公司接受了對方的意見，在本案列中，甲公司對待矛盾與沖突的行為方式是()。

A.和解

B.對抗

C.協(xié)作

D.折中

【答案】B

5.有關研究機構證實，從事中成藥生產的上市公司甲公司的主打產品含有對人體健康有害的成分，該研究結果被媒體披露后，甲公司的股價大跌，購買其產品的部分消費者和經銷商紛紛要求退貨，致使其經營陷入危機，上述案例中，甲公司面臨的風險屬于()。

A.非市場風險

B.運營風險

C.財務風險

D.產業(yè)風險

【答案】B

6.甲公司是一家白酒生產企業(yè)，為了進一步提高產品質量，甲公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據上述信息，下列各項中，對甲公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是()。

A.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

B.該方法的優(yōu)點是簡單明了易于操作

C.該方法可以對企業(yè)生產或經營中的風險及其成因進行定性分析

D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務風險分析

【答案】D

7.甲公司是一家駝羊毛制品生產和銷售企業(yè)，產品銷往多個國家和地區(qū)，為了確保產品質優(yōu)價廉，該公司在最適合駝羊生產的L國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場，并在加工條件最好的N國設廠生產脫羊毛制品，甲公司國際化經營的戰(zhàn)略類型是()。

A.多國本土化戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.全球化戰(zhàn)略

【答案】D

8.甲玩具公司成立十年來，生產和經營規(guī)模逐步擴大，玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經濟，該公司應采用的組織結構是()。

A.M型組織結構

B.事業(yè)部制組織結構

C.創(chuàng)業(yè)型組織結構

D.職能制組織結構

【答案】B

10.經營電子商城業(yè)務的甲公司通過數據挖掘了解消費者的購買經歷，對產品的評價，產品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。據統(tǒng)計，該公司網站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉化率分別高達52%、55%和60%。在本案例中，甲公司運用信息技術實施了()。

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

【答案】D

11.M國某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶，那里的居民具有較強的防震意識，住房普通采用木質結構，抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時會自動關閉煤氣的儀器，以防犯地震帶來的相關災害。根據上述信息，該地區(qū)居民采取的風險管理策略工具是()。

A.風險控制

B.風險轉移

C.風險規(guī)避

D.風險轉換

【答案】A

12.家電制造商甲公司于2015年并購了一家同類企業(yè)，在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業(yè)大多數員工反對，本案例中，甲公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性關系時正確的做法是()。

A.加強協(xié)調作用

B.以企業(yè)使命為基礎

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據文化的要求進行管理

【答案】D

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