同學(xué)們在備考CPA考試時,最離不開的就是考試真題的練習(xí)了,因為考試真題可以幫助同學(xué)們快速適應(yīng)考試,掌握考試的考點,所以本次澤稷小編就從我們澤稷CPA題庫中為同學(xué)們精選了一些考試的真題,提供給同學(xué)們練習(xí),同學(xué)們一起來做做看吧。
CPA題庫——《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》多項選擇
二、多項選擇題(本題型共10小題,每小題2分,本題型共20分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效)
1.東華公司是全國最大的建筑材料供應(yīng)商,下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有()。
A.近年來,東華公司采購人員素質(zhì)下降
B.東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料
C.東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個大客戶
D.市場上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商
【參考答案】ABCD
【解析】A項采購人員素質(zhì)下降,不具有高超的談判技巧會降低購買商討價還價能力;B項購買商不能自行生產(chǎn)產(chǎn)品會降低購買商的討價還價能力;C項企業(yè)的采購量占供應(yīng)商銷售量的比例高,會降低供應(yīng)商的議價能力;D項市場上供應(yīng)商數(shù)目多會提高購買商討價還價能力,降低供應(yīng)商的議價能力。
2.戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。具體來講,其意義有()。
A.有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況
B.有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”
C.有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點
D.可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會
【參考答案】ABCD
【解析】戰(zhàn)略群組分析的意義有:(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況;(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點;(4)可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。
3.一家航空公司對從未乘過飛機的人進(jìn)行了ー項調(diào)查顯示,這部分人可以細(xì)分為害怕乘飛機的人、對乘飛機無所謂的人以及對乘飛機持肯定態(tài)度的人。在持肯定態(tài)度的人中,又包括高收入有能力乘飛機的人。于是這家航空公司將力量集中在開拓那些對乘飛機持肯定態(tài)度,只是還沒有乘過飛機的高收入群體。該細(xì)分過程屬于()。
A.人口細(xì)分
B.生活形態(tài)細(xì)分
C.購買特性細(xì)分
D.價值細(xì)分
【參考答案】AB
【解析】從未乘過飛機的人可以細(xì)分為害怕乘飛機的人、對乘飛機無所謂的人以及對乘飛機持肯定態(tài)度的人。在這個細(xì)分過程里,細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是態(tài)度,此為生活形態(tài)細(xì)分。在持肯定態(tài)度的人中,又包括高收入有能力乘飛機的人。在這個細(xì)分過程中,細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是收入能力,故此為人口細(xì)分。選項A和B正確。
4.企業(yè)的核心能力是能夠通過ー些方法來識別的,下面()方法可以識別核心能力。
A.產(chǎn)品分析
B.資源分析
C.功能分析
D.過程系統(tǒng)分析
【參考答案】BCD
【解析】核心能力是能夠通過ー些方法來識別的,包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。(1)功能分析??疾炱髽I(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法,這種方法雖然比較有效,但是它可能只能識別出具有特定功能的核心能力。(2)資源分析。另一種識別方法是分析企業(yè)的資源。分析實物資源比較容易,例如,企業(yè)商廈所處的區(qū)域、生產(chǎn)設(shè)備以及機器的質(zhì)量等,而分析像商標(biāo)或者商譽這類無形資源則比較困難。(3)過程系統(tǒng)分析。過程涉及企業(yè)多種活動從而形成系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)有可能僅是企業(yè)單一的功能,但是通常都涉及多種功能,因而過程系統(tǒng)本身是比較復(fù)雜的,但是企業(yè)通常還是會使用這種方式來識別企業(yè)的核心能力,因為只有對整個系統(tǒng)進(jìn)行分析才能很好地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此本題應(yīng)選B、C、D項。
5.構(gòu)成鉆石模型的要素有()。
A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的表現(xiàn)
【參考答案】ABCD
【解析】鉆石模型4要素是:生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭表現(xiàn)。
6.面對不明朗的經(jīng)濟環(huán)境,丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部制定實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期,及其在各部門的運作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符,丁公司管理層可以采用的評價方法有()。
A.SWOT分析
B.預(yù)算控制
C.平衡計分卡的業(yè)績衡量
D.蒙特卡羅模擬法
【參考答案】BC
【解析】本題考核的是預(yù)算控制的問題。預(yù)算控制和平衡計分卡的業(yè)績衡量可用于評價相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期,及其在各部門的運作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符。
7.按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的下列各項活動中,屬于支持活動的有()。
A.書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品
C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力
D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究
【參考答案】CD
【解析】書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù),屬于基本活動中的市場銷售,所以,選項A錯誤;家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品,屬于基本活動寧的發(fā)貨后勤,所以,選項B錯誤;快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力,屬于輔助活動中的人力資源管理,所以,選項C正確;制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究,屬于輔助活動中的技術(shù)開發(fā),所以,選項D正確。
8.企業(yè)集團多元化經(jīng)營的優(yōu)點有()。
A.能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險
B.企業(yè)可利用未被充分利用的資源
C.為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟的成本優(yōu)勢
D.企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資
【參考答案】ABD
【解析】企業(yè)集團多元化具有如下優(yōu)點:(1)分散風(fēng)險;(2)獲得高利潤機會;(3)從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離;(4)能更容易地從資本市場中獲得融資;(5)在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點;(6)運用盈余資金;(7)利用未被充分利用的資源;(8)獲得資金或其他財務(wù)利益,例如累計稅項虧損;(9)運用企業(yè)在某個市場中的形象和聲譽來進(jìn)入另一個市場,而在另一個市場中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽是至關(guān)重要的。企業(yè)集團多元化經(jīng)營不能體現(xiàn)為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟的成本優(yōu)勢,其為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點,選項C錯誤。所以,選項A、B、D正確。
9.下列關(guān)于連接某國生產(chǎn)者與異國消費者的分銷渠道的特征,說法正確的有()。
A.國際分銷渠道比國內(nèi)分銷渠道更復(fù)雜,涉及更多的中間環(huán)節(jié)
B.國際分銷渠道的成本通常比國內(nèi)分銷渠道的成本高
C.出口商有時可以通過與國內(nèi)市場相同的分銷渠道向海外市場進(jìn)行銷售
D.國際分銷渠道通常為公司提供海外市場信息,包括產(chǎn)品在市場上的銷售情況及其原因
【參考答案】ABD
【解析】連接某國生產(chǎn)者與異國消費者的分銷渠道有以下4個十分重要的特征:(1)一般說來,國際分銷渠道比國內(nèi)分銷渠道更復(fù)雜,涉及更多的中間環(huán)節(jié);(2)國際分銷渠道的成本通常比國內(nèi)分銷渠道的成本高;(3)出口商有時必須通過與國內(nèi)市場不同的分銷渠道向海外市場進(jìn)行銷售;(4)國際分銷渠道通常為公司提供海外市場信息,包括產(chǎn)品在市場上的銷售情況及其原因。選項C錯誤。
10.下列說法符合采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求的有()。
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換
B.不得安排同一機構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程
C.一般商品或勞務(wù)的采購,應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情制定最高采購限價
D.對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項目,應(yīng)先辦理請購手續(xù),再行履行預(yù)算調(diào)整程序。
【參考答案】AC
【解析】企業(yè)除小額零星物資或服務(wù)外,不得安排同一機構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程。選項A錯誤。對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項目,應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序,由具備相應(yīng)審批權(quán)限的部門或人員審批后,再行辦理請購手續(xù)。選項D錯誤。
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