每次和同學(xué)們聊到CPA考試必然要講到CPA考題,有些同學(xué)在選擇備考時(shí)的考題選擇非常的隨意,這會(huì)讓同學(xué)們的備考效率大打折扣,相對的如果同學(xué)們多做一些歷年的考試真題會(huì)讓同學(xué)們的考場上的題型更加熟悉,考試中也更容易發(fā)揮。澤稷小編這次就為同學(xué)們挑選了一些澤稷CPA題庫的考題,各位同學(xué)可以對自己進(jìn)行一個(gè)小檢測。
澤稷CPA題庫——考前小練習(xí)
1.2016年以來,生產(chǎn)安保設(shè)施的甲公司先后收購了兩家同類企業(yè),在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、降低成本的同時(shí),開發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產(chǎn)品的新產(chǎn)品。甲公司的上述收購行為屬于該公司的()。
A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
【答案】B
2.近年來,國產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢崛起,出貨量迅猛增長,與國際品牌智能手機(jī)在市場上平分秋色。中低端智能手機(jī)市場基本被國產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng),新進(jìn)入者難以獲得市場地位,同時(shí),由于運(yùn)營商渠道調(diào)整,電商等渠道比重加大。產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇,“價(jià)格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況,國內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)目前所處于生命周期階段是()。
A.成長期
B.導(dǎo)入期
C.衰退期
D.成熟期
【答案】D
3.甲電力公司通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了停電以后恢復(fù)供電時(shí)間的長短與客戶滿意度的高度相關(guān)性,并依據(jù)具體的數(shù)據(jù)調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略,提高了客戶滿意度,根據(jù)上述信息,甲公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析影響的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面是()。
A.營銷管理
B.生產(chǎn)管理
C.市場調(diào)研與預(yù)測
D.成本管理
【答案】A
4.截至2015年秋,U國甲航空公司于M航空公司合并已有5年,但愿甲公司和M公司機(jī)艙服務(wù)員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此,原甲公司與M公司的機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動(dòng),有效推動(dòng)了該項(xiàng)問題的解決,本案例中原甲公司與M公司機(jī)艙服務(wù)員的權(quán)力來源于()。
A.在管理層次中的地位
B.個(gè)人的素質(zhì)和影響
C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程
D.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度
【答案】D
5.甲公司是C國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動(dòng)汽車的廠商,2017年,公司制定了國際化戰(zhàn)略,擬到某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此,甲公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對N國的現(xiàn)有條件進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論,下列分析中不屬于鉆石模型4要素的是()。
A.N國電動(dòng)汽車零部件市場比較落后,供應(yīng)商管理水平較低
B.N國電動(dòng)汽車市場剛剛興起,市場需求增長較快
C.N國政府為了保護(hù)本國汽車產(chǎn)業(yè),對甲公司的進(jìn)入設(shè)定了限制條件
D.N國勞動(dòng)力價(jià)格相對C國較低,工人技術(shù)水平和文化素質(zhì)不高
【答案】C
6.經(jīng)營中式快餐的甲公司于2015年宣布其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費(fèi)者口味難以調(diào)和的矛盾,該戰(zhàn)略目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),公司經(jīng)營也陷入危機(jī)。從零散產(chǎn)業(yè)角度看,下列各項(xiàng)中,屬于甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是()。
A.不能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力
B.尋求支配地位
C.不了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理費(fèi)用
D.過分集權(quán)化
【答案】B
7.甲公司開發(fā)出一種用于少兒英語學(xué)習(xí)的智能機(jī)器人,該產(chǎn)品投放市場不久,便被其它公司仿制。從技術(shù)活動(dòng)過程所處的不同階段考察,甲公司面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A.技術(shù)選擇風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
【答案】C
8.甲公司經(jīng)營造船、港口建設(shè)、海運(yùn)和相關(guān)智能設(shè)備制造四部分業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)的市場增長率分別為7.5%、9%、10.5%和18%,相對市場占有率分別為1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。該公司四部分業(yè)務(wù)中,適合采用智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等管理組織是()。
A.港口建設(shè)業(yè)務(wù)
B.造船業(yè)務(wù)
C.相關(guān)智能設(shè)備制造業(yè)務(wù)
D.海運(yùn)業(yè)務(wù)
【答案】C
9.甲公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運(yùn)動(dòng)器材,從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場機(jī)會(huì),開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測儀并嘗試性投放市場,該儀器可隨時(shí)把使用者在運(yùn)動(dòng)中的有關(guān)生物指數(shù)顯示并記錄下來,從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式,甲公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是()。
A.開拓型戰(zhàn)略組織
B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
【答案】D
10.以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)的甲公司多年來不斷完善科研管理體制建設(shè),為科研人才的創(chuàng)造性活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和障礙,使公司在激烈的市場競爭中獲得明顯優(yōu)勢,甲公司的競爭優(yōu)勢來源于()。
A.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
B.物理上特制的資源
C.具有因果含糊性的資源
D.具有路徑依賴性的資源
【答案】D
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