CPA題庫《公司戰(zhàn)略》17年真題測試

一、單項選擇題

1.環(huán)美公司原以家電產品的生產和銷售為主，今年來逐漸把業(yè)務范圍擴展到新能源、房地產、生物制藥等行業(yè)，依據波士頓矩陣分析，下列對業(yè)務定位錯誤的是()

A.家電業(yè)務的多數產品進入成熟期，公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著，公司應加大投入力度，以維持優(yōu)勢地位

B.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，前景廣闊，公司該領域競爭優(yōu)勢不足，公司應對新能源重點投資提高市場占有率

C.房地產進入寒冬期，公司房地產業(yè)務始終沒有獲利，應果斷撤出

D.生物制藥行業(yè)今年發(fā)展迅猛，公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強，競爭優(yōu)勢迅猛展現，公司應在短期內優(yōu)先供給其所需資源，支持發(fā)展

【答案】AB

2.西康酒店是一家位于中國西部某著名旅游景區(qū)的五星級酒店,為了提升管理水平,西康酒店定期派人去東部旅游景區(qū)的五星級酒店學習,從而逐步提升了服務質量和財務業(yè)績。西康酒店進行基準分析的基準類型是()。

A.內部基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.競爭性基準

【答案】C

3.下列各項中,對準時生產方法(JIT)的作用表述錯誤的是()。

A.該方法可能導致生產環(huán)節(jié)一旦出錯則彌補空間小

B.該方法能夠減少對供應商的依賴

C.該方法避免了因需求突然變動而導致大量產品無法出售的情況

D.該方法降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性

【答案】B

4、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進,白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化,對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照系列酒薄利多銷”"的策略,快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于()。

A.多元化戰(zhàn)略

B.轉向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.產品開發(fā)戰(zhàn)略

【答案】B

5.J國的S公司是一家全球500強企業(yè),依靠嚴格的規(guī)章制度進行精細化管理,內部等級分明,決策權主要集中在上層,資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S公司的企業(yè)文化類型屬于()。

A.任務導向型

B.人員導向型

C.角色導向型

D.權力導向型

【答案】C

6.甲公司是一家餐飲外賣公司。該公司運用大數據挖掘技術,對某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為進行了深入調查,并根據調查結果,針對該區(qū)域的客戶制定和實施了一套促銷方案,取得了良好效果。甲公司實施的競爭戰(zhàn)略屬于()。

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領先戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.藍海戰(zhàn)略

【答案】C

7、2014年華陽礦業(yè)公司由于一次投資活動失敗而遭受重大損失。后經相關機構調查發(fā)現,華陽公司投資失敗的原因是該公司未建立重大投資項目按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或者聯簽的制度。按照內部控制缺陷的本質分類,華陽公司的上述缺陷屬于()

A.運行缺陷

B.其他缺陷

C.一般缺陷

D.設計缺陷

【答案】D

8.【題干】某發(fā)達國家X公司的濾水壺式濾水器領域中的世界第一品牌。在德國，消費者購買X濾水壺的主要原因是它可以降低當地水質的硬度，軟化后的過濾水可以帶來更好的口感。在發(fā)過和意大利，消費者將其作為瓶裝水的一種低成本替代品。二在進入中國大陸市場初期，X濾水壺定位于高端生活改善消費品，它代表健康的水質和時尚的生活感受，在本例中，消費者的市場細分不包括()。

【選項】

A.人口細分

B.心理細分

C.行為細分

D.地理細分

【答案】A

9.【題干】神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應，成功收購了甲鐵礦石企業(yè)，同時與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L期購銷協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于()。

【選項】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.密集型戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

【答案】D

10.【題干】華勝公司是生產經營手機業(yè)務的跨國公司，其組織按照兩維結構設計，一維是按照職能專業(yè)化原則設立區(qū)域組織，它們?yōu)闃I(yè)務單位提供支持、服務和監(jiān)管;另一維是按照業(yè)務專業(yè)化原則設立四大業(yè)務運營中心，它們對應客戶需求來組建管理團隊并確定生意人經營目標和考核制度。華勝公司采取的組織結構是()。

【選項】

A.事業(yè)部結構

B.戰(zhàn)略業(yè)務單位結構

C.矩陣制組織結構

D.職能結構

【答案】C

11.【題干】甲公司是一家大型商場。開業(yè)以來，公司積累了豐富的銷售數據。公司戰(zhàn)略部門每年都會對這些數據進行收集整理，據此推算出未來年度企業(yè)的銷售風險。根據上述信息，甲公司采用的風險管理方法是()。

【選項】

A.后推法

B.前推法

C.逆推法

D.正推法

【答案】B

12.【題干】宏遠海運公司為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構，這家附屬機構的職責是用母公司提供的資金建立損失儲蓄金，并為母公司提供保險。宏遠海運公司管理損失事件的方法屬于()。

【選項】

A.損失融資

B.風險資本

C.保險

D.專業(yè)自保

【答案】D

13.【題干】近年來，國內智能家電產業(yè)的產品銷售量節(jié)節(jié)攀升，競爭者不斷涌入。各廠家的產品雖然在技術和性能方面有較大差異，但均可被消費者接受。產品由于供不應求，價格高企。在產品壽命周期的這個階段，從市場角度看，國內智能家電產業(yè)的成功關鍵因素應當是()。

【選項】

A.建立商標信譽，開拓新銷售渠道

B.保護現有市場，滲入別人的市場

C.選擇區(qū)域市場，改善企業(yè)形象

D.廣告宣傳，開辟銷售渠道

【答案】A

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